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正文 第10节

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如何改善,能否改善?

什么材料?

多少工艺?

多少寿命?

2.,真正了解客户产品或客户需求么?

行业地位?

客户真正需求?

客户的实力,更适合什么样的方案?

如何配合客户,做更好的方案?

怎么能更好的帮客户省钱!

如何能更好的帮客户提升效益?

我怎么用最好的方案展示给客户?

我怎么用综合性的策略打动客户?

3.,真正了解竞争对手么?

主要的竞争对手有几个?

优缺点如何?

服务如何?

如何应对他们?

我做的方案如何压倒他们的优势?

我如何扩大他们缺点,提升改善自我缺点?

他们如何和客户做业务?

人员如何?老板如何?

搞不定客户,就搞定自己吧,搞定自己产品吧!

当你把这些问题,对答如流的时候,客户有什么理由拒绝你?

没有关系?没有搞定人?

没问题,客户面对你这样的产品和服务,他没有拒绝的理由!

我只想说,我对自己公司的产品、客户产品、客户车间和设备、竞争对手产品、价格、服务,以上问题都应答如流,我帮客户搞技术改善一年省了2000万,刚开始我没关系,但客户很欢迎,然后关系就找上我来了。

。。。。

纯属插曲~~

日期:2012-07-03 23:45:44

十六-8、第3次被开除—再再接着写!

和马总去了趟兰州,真正见识了他的厉害之处。

HH客户是兰州有一定名声的国企,其开发的XX产品曾于90年代就叫响大江南北。

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