1、我的经验缺乏。这种经验的缺乏来自行业的和沟通能力方面，行业的就不说了，沟通方面是不同的领域所需具备的不同的沟通要求。

之前一直在做销售，在这个领域沟通的目的其实是一直在说服。

而现在一个合作的项目里面，沟通的目的就不一定是说服了，而是如何不断地取得共识，以便让工作不断的开展。

做销售，一个不喜欢的客户，最多去沟通5次，不行就放弃了。

但是在这里，一个不喜欢的客户，你得天天跟其打交道，还要让双方达成共识。

王经理的作风让我很不喜欢，这种先入为主的意识已经让后续的沟通很难变得愉快了。而一个不通畅的沟通最终会让很多想法难以得到实施和双方走向不同的方向。

而导致项目最终的失败。

2、对项目目标缺乏整体的规划。因为我对五星内衣店的工作时间，绝大部分都在一些小细节的磨磨蹭蹭里面了，有点像“光记得低头看脚，忘了抬头看路”。

一个网店如果缺乏了一个框架目标的整体统筹，就必然会被很多小事所绞绊，今天看到关键词，明天看到详情，后天看到画面，忙忙碌碌中手段都成了目标。

而缺乏一个整体目标的框架，也导致了我在跟五星内衣王经理沟通时的被动，和很难去真正地影响到她，所以，双方一直都在细节了纠缠不休。

这些问题都是在后来才逐渐的意识到，在五星内衣走后，我继续纠缠在细节里。不过温馨家居服比五星内衣好的一点是：

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