当孙师傅拨打境外电话的时候,我和财务经理天井里抽烟。这个财务经理哦,抽烟时都不忘探头向他办公室门口的地方张望,明显是担心会有人偷听孙师傅打电话,其谨慎之心可见一斑。他还向我抱怨说,孙师傅没有你沈老师拎得清,胆子也不够大。我对他说,每个人都有自己的立场和利益,我的情况和孙师傅不同,如果我是他,当然也会采取他那样的做法。
孙师傅和大老板联系之后,我们三人再次相聚在会议室。孙师傅带来了大老板的指示:对总经理亲信的功课要做足,逼迫总经理自己动手;对总经理本人涉及的问题要点出,但不能在审计报告中出现,更不要再进一步触碰。
在孙师傅传达大老板意见的时候,我从财务经理此刻表露出的神情发现,此人早已就有关问题与大老板达成一致意见。想想也是,人家是大老板专门请来的内部管家,我们只是大老板所借助的外力,重要性根本就不在一个层次上。
我们接下来就如何与总经理展开交流的事宜进行了商量。经过一番扭扭捏捏、支支吾吾的反复后,基本达成了如下一致:
今天下午,将首先由孙师傅约总经理进行交流,重点谈三个方面问题:第一,此次审计工作的总体印象,以及对公司财务管理方面的基本评价;第二,明确指出总经理亲信占用香港公司资金开办自己的公司、采用赚取香港公司进出货物差价的方式损害公司利益以及某些类似贪污等方面的问题,内容要详实,证据要充分,是一种不点名的点名;第三,以比较含糊的方式点出那笔四年多以前转出的款项,以及位于嘉定的子公司里的一些异常情况,口气要缓和,内容要暗指,基本是点到为止。此次会面,我老沈同志不在其中,这是为了给我今后的工作留有更大的回旋余地。
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