与唐、郑两个集团鱼龙混杂的情况相比,夏集团的组成成份要单纯许多,主要是两部分:一部分是农民,或者说是草根、无产者,他们的特点是能打,如果把夏集团比为一个公司,那么正是依靠这帮人,窦建德创立了公司。另一部分则是旧隋的遗老遗少,他们能帮窦建德出谋划策,算是智囊,依靠这帮人,窦建德完成了公司的转型和跨越式发展。
但公司越做越大,管理也越来越难。由于跟随窦建德创立了公司,农民弟兄们开始骄傲起来,由于帮窦建德实现了跨越式发展,那些旧隋官僚们也敢公然顶撞窦建德了,也许他们不认为这是顶撞,而是什么逆耳的忠言吧。如此一来,公司老总窦建德就得出了一个结论:公司转型了,自己的领导方式也要快速转型,否则何以与时俱进?
那怎么转型呢?先杀他两个人,看以后谁还敢挑战老总的权威!
被窦建德杀掉的那两个倒霉人其实都是夏政权的厉害角色:一个是第一猛将王伏宝,一个是首席智囊宋正本。
王伏宝是窦老总一干农民兄弟中最能打的一个,随窦建德征战多年,勇冠三军,战功卓著。但可惜一个人太牛了并不是好事,大概王伏宝同志有点居功自傲,不鸟人,慢慢地,弟兄们再瞅王伏宝时的眼神,就变成了羡慕嫉妒恨,凭什么你比我们强?凭什么我们不如你?你比我们强我们不如你这能怪我们吗?都怪你!搞不死你!于是慢慢地,大伙便抱成一团,偷偷在窦老总跟前大嚼舌头,讲了王伏宝同志许多坏话,其时窦老总正努力转型,准备杀人立威,一听这些话,也没多想,便把王伏宝同志的脑袋借去用了。
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