日期：2012-05-04 20:52:13

所以要整合还是得找点技术含量高的旗下产品，例如后来的面板事业群，面板是台湾的叫法，我们大陆叫液晶屏。面板这玩意向来是日韩的传统优势项目，相当有技术含量，夏普一个公司，别的什么都不干，光卖面板就发了财了。有钱不能让你独赚，台湾人慢慢的扛起了产业振兴的大旗，力争把小日本拉下马，从21世纪中期开始，台湾开始生产面板，富土康也不甘人后，组建了面板事业群，这个事业群当时着实火了一阵子，新产业，新希望。渐渐的，富土康面板事业群成了面板的标杆企业，有钱了，我就要并购别人，日本公司太庞大了，吞不下去，就找台湾公司下手，于是大约在2010年，面板事业群，工商注册名字叫创新广电，并购台湾美齐电子，一跃成为能与日韩大厂抗衡的面板巨头。富土康又集成完成了一条龙式横跨所有LCD TV全制程的自主生产供应链，而且供应链管理原本即是富土康的强项。从此，LCD TV的生产竞争正式进入供应链集成度、管理效率及采购议价力的竞争态势。富土康拥有美齐电子的大尺寸面板技术及产能后，掌握了LCD TV的面板供货自主权及谈判力，富土康不需要自行投资所有未来LCD TV代工业务成长所需的LCM（LCD Module），美齐电子的产能具有调节的关键地位，美齐电子的技术能力也可以换取合资者投入资金、分摊后续盖厂的财务风险及提供富土康LCM产能。

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