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正文 第15节

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在1982年的春天,另一个主要商品系统又展开推销.唐纳德·马特(Donald mart)推出其“典范交易系统”。12页的宣传册在开头这样写道:“在过去4年半之内,典范交易系统平均每月份的净利润超过10000美元!”然后继续自卖自夸,内容与矢量系统几乎别无二致.但仍有两项差异:典范系统在12个市场上交易,比矢量系统多出一个市场;另外,典范系统的绩效更佳.这项系统锁在惠普的可编程计算器内.

虽然矢量系统的经验惨不忍睹,但使用者团体的通讯却显示,大多数成员均购买了这套价值3000美元的“典范系统”。这导致使用者团体将名称改为“3000俱乐部”。桑曼将该俱乐部的涵盖范围扩大,包括了所有的交易技巧,该组织时至今日仍然存在.

最初的热潮过后,“典范系统”同样让购买者大失所望.举例来说,根据“3000俱乐部”的通讯记载,某位交易员连续出现10笔亏损,另外某些人依据该系统的信号反向操作,曾经有短暂的赢利。

“典范”的失败并没有使马特气馁,他于1984年又推出了“矩阵/护卫系统”。宣传册长达16页,系统在21个市场进行交易,售价为3250美元.其操作使用个人电脑.同样地,系统的交易规则并未公布.

“矩阵/护卫系统”的宣传册虽然详细叙述马特的交易生涯,但仅含混地提及“典范系统”:“我因为另一项主要交易程序之发展而分心”。马特将“典范系统”详论为“有史以来赢利能力最强且独一无二的交易系统”,但目前的“矩阵/护卫系统”则是“有史以来最有效的交易系统”。

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