我借着年终考评结果反馈面谈的时机，跟她坐下来谈了两个小时。帮她分析了她的长处、短处，以后可以改进的地方。末了，安慰她，心理压力不要太大，前期有某块工作的不认同是正常的也是很常见的现象，用塞翁失马的观点看，起点的部分，只要稍作调整，就很容易让人感觉到变化和进步。我希望通过这种提示，可以让她有所改变。不然，如果因为这个而导致岗位调整，她下到基层去，第一对她个人的发展不是很有利，第二也有可能因此而导致辞职，对于一个熟练员工的流失，对公司对个人都是种损失。我尤其看不得勤恳吃苦的员工的流失，让我觉得是我自己的工作没做好。

但是，有时候这种事情我只能提供参考意见，最终的决策权不在于我。从看到部门增加了一个新的实习生来看，形式的发展对她很不利。最终的结果如何，我无法预知，只是希望她能够作出一些调整，抓住机会。在没下定论的时候，一切皆有可能。

日期：2007-03-15 11:34:44

七十三、弄臣

记得有一阵电视上铺天盖地都是关于皇帝的戏，借着戏说、野史的名分，把历史篡改得面目全非、哭笑不得，以博取可怜的收视率，其中出境率颇高的有一位比较有争议的人物——和绅，有人认为他是祸国殃民的奸臣贼子，也有声音说他是忠心耿耿的臣子，我认为他非奸非忠，是个介于忠奸之间的“弄臣”。所谓弄臣，是不以利于社稷利于大众为行为的评判标准，而是以主子高兴、自己得意为基本行为准绳的那类臣子，不知道大家是否同意我的观点？

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