现在范胜轩也面临着同样的问题，他不得不去琢磨：恒佳的人能够承受多少个月不发工资，而军心不会涣散，员工不会闹事呢？

对于一个以创新闻名的企业家来说，这听起来确实有点可笑。但实际上任何一个企业家，都有把整个企业视为一部机器的倾向，他们平时要不断为这架机器加油，照看它，让它运转自如，但到了该“拼命”的时候，他们也非常需要清楚：机器运转的极限在哪里。也许从他们的本心来讲，并不希望机器长期运转在极限状态。

一般的企业，如果一个月不发工资，那么员工是可以理解的；三个月不发工资，怨言和不满就会四处散布；而如果要六个月不发工资的话，员工就会产生严重的恐慌。

现在的深圳，如果企业二个月不发工资，肯定会有人到劳动局去反映情况了，不过当时的深圳，人们的法律意识尚不健全，尽管恒佳好几个月没发工资，员工只是把他们的不满和期盼埋在心里。

不仅仅是工资，更重要的是信心。一般员工对公司的整体运营情况是不了解的，他们判断公司生意的好坏，一个最直接的标准就是：是否能按时发工资。尽管恒佳的员工学历远比普通公司的员工高，但拖欠的时间长了，他们也很难再有充分的信心。

“唉，生意做得越大，就越缺钱，这在中国是一个普遍的现象。所以中国的老总们，都在为钱而发愁，没时间去考虑战略了。”范胜轩有时也和戴明伦聊聊钱的问题，以抒缓一下内心的压力。

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