所以台湾人就发明了“围标”，围标的大致操作过程是这样的：

如果某种产品要招标的话，比如程控交换机，那么有入网证的甲乙丙丁四家都有资格投标，但是如果投标不受控制，确实是按“价低者得”的话，那就势必出现和内地同样的“打破脑袋”的局面，如何防止这种情况呢？

经过了多年的博弈和演变，台湾出现了这样一种商业模式：在投标之前，甲乙丙丁四家会在投标前，坐下来开“会”，当然这种“会”在法律上是绝对禁止的，而在美国是绝对的丑闻，因为它违反市场竞争的原则。

台湾有部电影叫《黑金》，里面就很具体地描述了这种瓜分金钱的会，是如何在黑道的主持下召开的。

在台湾最大的电信运营商：中华电信的招标文告上，都会列出这种条款：凡是参与投标的厂家，必须书面保证没有围标行为。按台湾当地的说法叫做：具结。

但围标在台湾却已经是一个根深蒂固的潜规则，一纸文告是无法禁止的。只要不闹出重大丑闻来，虽然民间和官方都很知道是怎么回事，但大家维持着表面的公正和平静，也就能相安无事。

甲乙丙丁四家投标厂家集中开会的结果是：大家一致同意甲今年中标，并且规定甲的报价是多少。由于大家都是同一类产品的制造商，投标项目的成本根本蒙不了谁，在这个报价下有多少利润，都是透明的，假设是四千万新台币的总利润吧，那么大家三一三十一，甲乙丙丁四家，每家一千万。

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