那些适合自己作老板的人，他们会以自己的“心”作为一个家，而不会需要别人为他们打造家。而公司是不是要让员工当作家呢？当然从公司的使命来说，它和成为员工的家风马牛不相及，公司就是公司，它是股东用来赚钱的工具。但公司的老板大致会把员工分为三种，一是想留的人，二是无所谓的大多数，三是想赶走的少数人，这三种人的比例，大致是2：7：1。而老板们呢，他们希望把公司变成想留的20％人的家园，想赶走的10％人的医院，一般正常的人总是想快快离开医院的。

但是经营一个公司却是一个动态的过程，去年还想留的人，到今年形势变化，可能就成了想赶走的人。而现在暂时没用的人，公司总希望能在半年或一年后，能够显现出作用来。所以这个去留的问题，就是一条灰色的、游移的界线，常常在员工中飘来荡去。很多的公司都是这样，想留的人留不住，想赶走的人却赖着不走，人力资源部门最头疼的，就是公司人才供求脱节的问题。

如果用婚姻关系来比喻员工和公司的话，那么员工加入一个公司则等于结婚，而员工离开则等于离婚。现今家庭中为了离婚而打老婆的，越来越少了，但冷暴力却越来越多。这种冷暴力不会给人身体上的创伤，却通过冷漠、压抑来给予精神上的伤害，最后达到离婚的目的。不知道这是社会的进步，还是退化呢。

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