如何在战斗力和凝聚力之间寻找一个适当的平衡，是所有老板都必须考虑的问题。

好在，深圳这地方年轻人多，能干而肯拚命的大有人在，这使得恒佳比内地企业在“天时地利人和”等方面，占有更多的“人和”。现代商场竞争，早已武装到了牙齿，多任何一点有利因素，都可能使竞争的天平转向，更何况在高科技竞争中，至关重要的是研发人力资源。由于有大量的后备研发力量在恒佳的门外徘徊，范胜轩对补充新鲜血液倒并不太担心，因此他更重视的是战斗力，所以恒佳才能有足够的“狼性”，也就更容易胜出了。

但眼下要处理的这些老研发人员，和以前那些多余的市场部业务员不同，那些业务员手里基本没有掌握什么核心资源，让他们出去，最多不过为竞争对手聘用去和自己抢订单，虽然让恒佳难受，但无伤大雅。而这些老研发人员虽然在恒佳算是富余人员，但到外面去，一个个却是叫得响的精英，随便把头脑里的知识、经验为对手使用一下，搞出的产品就够恒佳喝一壶的。

必须妥善解决这些“老人”的问题。

范胜轩和徐美琼几经研究，决定大力启用内部招聘计划，让员工在恒佳有更多的就业机会。徐美琼认为，这些员工都是熟悉日化企业文化的，不必进行太多的培训，马上就可以上岗工作。同时为了加强对市场的服务工作，并加大以技术推市场的力度，恒佳又设立了市场工程部，以这个机构吸收了大量多余的研发人员。

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