日期：2011-08-11 13:07:21

隆中对给我们的启示

在现代，企业间的竞争已经变得越来越激烈，市场化程度已经越来越高。然而，仍有很多企业还处于相对比较初级的市场营销阶段，他们过分的注重着战术手段的运用，例如广告、促销。但却基本没有或缺失企业发展计划和营销计划。

忽略了战略计划的力量，就会致使企业的竞争力越来越弱。特别是一些区域中小企业品牌，大都和刘备当初一样，困顿困惑。

一个人，只有当其弄清了自己的人生理想和人生目标后，才能执着地去追求，不断地去拼搏，正如刘备三顾茅庐和诸葛亮在南阳进行战略规划一样，需要理清思路，需要规划出行动步骤和实施计划，才能一步步走向成功。

同理，一个人、一个企业，也只有当它弄清了自己的使命和远景，明确了目标，做出有利于发展的战略规划后，才能顺利的发展下去。

“隆中对”之所以载誉后世，成为中国历史上宏观决策的典范，突出体现在诸葛亮具有杰出的战略思维能力。

那么，现今的各级领导者、职场中人应该从中获得那些启示呢？

日期：2011-08-11 15:09:13

启示之一：战略思维的切入点是从大看小。

大，就是系统，是全局；小是要素，是局部。从大看小就是要放眼整体，总揽全局，站在全局的高度去处理全局与局部、局部与局部的关系。这是战略思维的一个重要原则。

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