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正文 第26节

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其实那位朋友现在已经做到了这些,而且做得还很好,至少让我感觉到吃惊,但我仍感觉他在战略上的表现形式有些与他现在的身份不太相符。我跟他说,你的表达以及做事情的方式我是可以接受的,但是不代表所有的人都能接受,因为每个人的出身、受教育程度、家庭影响、成长环境等等的相关因素不一样而导致了大家的价值观不同,所以也就出现了你所谓的 “背叛”。所以,你所谓的背叛你的人恰恰认为你背叛了他们的价值观,而他们才选择了辞职、工作不努力、抱怨等等的事情。

就像这位朋友说的上次给他开车的那个人的事情,他是认同这位朋友的价值观,或者他本身的价值观跟他是一致的,而且他又能接受他的价值观的表达方式,这才能够一直跟这位朋友“风雨同舟”的。管理者就像一个卫星,向宇宙之中发射你的信号,但是如果接受信号的人没有把自己的天线放对位置,那么他永远接收不到你所传递的信号,这样最终的结果就是大家背道而驰。

企业家最关心的就是企业这些人员的执行力,但是很多企业家往往会感觉到力不从心,那么企业家必须要做到的就是让你和你的团队明白自己在做什么,为什么做。如果大家都明白了这个意义,执行和成功只是自然而然的事情了。很多人因为不明白自己在做什么,为什么,导致了很多人成功了都不知道自己是为什么成功的,也就是稀里糊涂地就成功了。这些成功者都没有明白自己成功的核心,在接下来前进的道路上只要稍微偏离一点点他的核心就要崩盘了。

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