他介绍了青岛啤酒集团的情况。我想不用介绍大家也知道青岛啤酒的一些情况。中国历史最悠久的啤酒品牌之一。很多老外，包括我的韩国朋友李镇，在中国一般都会喝青啤。品尝本地啤酒是啤酒文化之一，也是造成销售困局的原因。在中国，至少在10年前的中国，基本上没有市都有自己的本地啤酒。啤酒企业又是利税大户，外地啤酒很难进入本地市场。

吴经理问我们该如何做？

下面有人开始回应。降价，广告，有奖促销….吴经理问还有吗？

沉默了一会，我大胆地说：“收购当地的啤酒。” 吴经理笑着点点头，问：“你叫什么名字？”

我有点得意地回答：“我叫梁野。”

吴经理继续说：“在国内市场，收购确实是打破市场贸易壁垒的一种有效方法。过去几年青啤收购了上百家公司，最近我们刚刚收购了上海的嘉士伯和华东啤酒。但是，别忘记了，收购不是一剂万能药。再好的药也会有副作用。比如，如何消化，如何整合就是一个头痛的问题。以后大家可以自己体会啤酒市场的复杂程度。在上海市场，低端啤酒被力波占据，更高的是三得利的天下，高端市场是百威。青啤呢？只有很少的份额。纵观全国市场，可谓是3足鼎立，青啤，华润，燕京。”

我认真地记录这笔记，华润是个陌生的词语，燕京倒是听过，99年去北京旅游的时候，我同学就是请我和燕京啤酒。这个时候，手机振动了3下，我知道有人想我了，便开始有点走神。

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