上次也是他的文员告诉我,他们要开展这个项目了.感觉他们应该是要开展这个项目,而不是原来就有的.到最后明显的感觉,他是从我这里套一些有用的东西.感觉这个人很不诚信,根本是那种编谎言不打草稿,漏洞百出的.不过他比我大很多,在聊天中也学了不少东西.

日期：2006-04-22 22:52:40

刚刚看到的一篇文章中的

共舞绝招1：理解猎头公司的运作模式

第一：猎头服务的主体是企业而非候选人，他们只向企业客户收取费用，因此，他们通常站在企业角度考虑“匹配”问题。第二：不管是否收取预付定金，大多数猎头公司只有在找到的候选人被企业录用后才能得到介绍费用，而且介绍费用的多少与候选人的年薪（或月薪）高低有关。第三：在大多数猎头公司里，搜寻和顾问人员都有各自的业务指标，在某种程度上，他们与普通的销售人员没有什么差别，只是他们推销的是人才，因此，有些猎头公司的顾问经常要求理想候选人抬高期望薪资，从而造成人才市场上某些职位的价格虚高不下。

共舞绝招2：要了解职位背后的信息

在业内，我们经常将一些原本不存在或没有存在意义或流动率很高的职位统称为“坑子”职位，而“寡妇”、“寡妇的丈夫”职位是其中的一部分。

“寡妇”职位是指：企业在设计这个职位时，没有充分结合工作事件与工作目标，也没有与企业组织设计的思路匹配起来，与该职位相关的不同职务之间缺乏相互依存的关系：“寡妇的丈夫”职位是指：企业对任职者的能力要求过高，没有考虑工作现状与人员能力的匹配度，结果就像俗话说的“小庙容不下大菩萨”。

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