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正文 第56节

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日期:2011-09-16 17:45:28

首先祝哥哥 姐姐 叔叔 阿姨 弟弟妹妹周末快乐 、、、、、、、一会我挨家拜访啊、、、、、、、、、、、呵呵 哈哈 嘿嘿 嘻嘻

《职场见闻录》——(30)企业策划公司一游(3)公司的困境 (上)

做企业策划,首先要对市场进行分析、再评估。挖掘目标客户群。这家公司的两大侧重点,一是学生群体,通过对于大学生进行职场礼仪、心态等的培训,以便于以后毕业后顺利就业,给一些企业输送人才,免除到企业后职前培训。达到企业与毕业生的共赢。

在这中间,学生要交学习费,企业要交储备人才费。这个构想很不错,问题的关键就是让学生交钱的问题,学生可以做兼职,也可以学到经验,并可以获得报酬。而在这里,学生花钱又花时间,还带有一定的风险性,所以说服学生很难,学生不能来,储备不了人才,一些企业当然也不会交钱、、、、、、、、、、

所以问题的关键在于突破学生这道关口,如何可以让他们信服呢?就需要和他们反复强调两点,第一现在工作难找,在这里培训后,方便就业。第二就是和他们强调,现在就职前培训很重要。

但更需要我们自己公司的硬件,1.高效率的宣传,2.向学生展示我们公司的实力。但我们自己公司存在着严重问题,1就是我们这个团队还太小,缺少精干的人才,2缺少民主,老板搞一言堂,本来做策划就需要集思广益的。

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