就在这时，唐如烟又带领自己的团队进行代理商会议的策划（会议策划经过、演讲亮点，客户分析）。这次在第三届福州代理商大会。整个会议由于是客场作战，大家需要付出的精力和体力就会比平常的会议多很多。由唐如烟带领的4个区域经理、2个助理、1个营运督导，共计8人的团队。奋战了6天，终于把整个会议的所有工作理顺。也保证了会议的正常进行和完满结束。会议上唐如烟的品牌课题引起了广泛认可。唐如烟也将品牌路线推向了此次会议的高丨潮丨。

仿佛是攻城略地，很快唐如烟他们就再次通过市场企划——通过帮助门店做激励、管理、体验营销等达成业绩。

大家记忆犹新的是对天津标题的胜利之战。天津标题公司是御马团队在天津地区找到了第二家合作代理商。天津标题公司的状况是目前的御马客户不足X家，其中有质量的客户不足Y家。每月销量不足50卷。御马项目团队的成员比较新，没有御马推广经验。10月24号区域经理刘小金和营运督导李乐娘出差天津针对上述情况做出支持。首先，给天津标题公司的员工做了御马产品知识等相关方面培训。其次，邀请现有客户参加座谈会，让现有客户对御马有更深入的了解和认识。最后，协助天津标题公司走市场，逐一对终端门店做全方位指导和培训，包括产品陈列、裁剪技巧、销售技巧等，使天津标题公司的御马销量更上了一个台阶。

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