日期:2012-08-27 14:53:58
(接上)
我这一突如其来的举措给了各位局长们致命的一击,没有了汇报材料,还要汇报,怎么汇报啊!?会场上的气氛立刻紧张起来。
我似乎能够感觉到局长们开始呼吸急促,心跳加快……等他们回过神来,慌忙拿出本子开始整理自己的汇报。前排的几位局长最紧张,头都不敢抬,因为他们准备的时间可能最短,汗下来了,手也在抖。我此举的目的很明确,就是看看这些局长们的基本功,听听他们平时对本职工作的熟悉程度,掌握他们真实的业务能力和水平。
“哪位局长先说?”我环顾一周提示各位局长,但没有人主动回应。
“那就从我右侧开始,右手端左转弯,并请各位局长主任自报家门。”我不失时机地幽默了一句,松弛一下会议室里的紧张气氛。
这下,局长们没有了相互推让的余地,只好硬着头皮依次开始汇报。
坐在我右手边的是政府办的徐主任,自然第一个汇报。徐主任的汇报思路清楚,重点突出,数字准确,说明其平日对工作了然于胸。
“很好,就这样,下一位。”我鼓励道。
民政局长第二个汇报,只说了几个汇报标题,重点工作都没说全,关键数字更是含混不清,明显的心中无数。
“下一位。”我没有评价,但这是最差的评价。
第三个汇报的是人事局长,公务员管理、编制审批工作、职称办理情况等等,数据不多,汇报略好于民政局长。
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