培训学校这个项目结束以后，台湾人就留了下来，美其名曰是帮助工作。但是大家心知肚明，十有八九是来监视我们这边的。所以不用上面打招呼，人人都绕着他走，连吃饭的时候都不敢和他坐一桌。台湾人很沉得住气，据说他以前在IBM工作过，道行很深。不久以后的一件事情就让我们见识了他的能量。

台湾人在中国区的头衔是副总裁，主要负责市场工作。外企的市场部说穿了就是花钱的，销售部就是挣钱的，所以电影榜杜拉拉里面搬家的时候那个销售部的人才会很嚣张的说“我们都去搬家了，谁给公司挣钱啊。”但是市场部认为没有自己的努力，名声就拓展不开，销售就是跑死了也挣不到钱，所以这两个部门都争的死去活来。台湾人一来就试图树立起市场部天下第一的旗杆子，但是他手法很绝，基本上不是自己出面，而是煽动下面的人去斗，他出个口号，下面的人就这个口号去闹。一时间公司里面一团混乱。

那会子K公司就像文丨革丨一样，经常开会，会上就是拍桌子打板子的，但是后来想想，真正在拍桌子打板子的都是级别很低的员工，反而是高级管理层基本没人说话，本来有段时间我还有一股子唯恐天下不乱的心态，也想跟着一起闹。但是发现这个问题以后我就开始沉默，后来开会都坐在墙角，甚至发展到尽量借口业务忙不去开会的境地。

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