我也没什么经济上的东西可查的,刘经理自然查不出什么,但是,我不能不反击,如果我不反击的话,刘经理就会把手伸的更长,因此,我借助一次机会,整了他一下,同时也间接的帮助了杨总.

事情是这样的:有一次,一个区域需要制作展台,平时一般两层展台我是按照500元米来审批,但是这次需要制作三层的展台,由于区域偏远,广告公司来电话说希望我在费用上适当考虑一点,因此,我批复的是600元米.当我在OA上挂报告程序后,刘经理就驳回了,理由是费用超标.我也不做声.区域经理来电话问情况,我就把情况告诉区域经理了,区域经理就立马向杨总告状,说客户等的急,现在还没有动工,影响回款等情况,杨总马上把我叫到办公室问情况,我就把情况复述了一谝,杨总又把刘经理叫进来,询问他驳回的理由,刘经理说,以前,我们公司做展台都是500元/米,凭什么涨价,肯定有猫腻.杨总说这次是三层的,价格当然得提高一点啊,可刘经理还是表示反对,理由是总部只能报销500元/米.

杨总看了看刘经理,操起电话,按下免提就给相临几个分公司的财务打电话,别人都表示他们分公司的核销标准是800元/米.大家都听的很清楚.

杨总回头对刘经理历声说:老刘,听见了吗,别人都是800元/米.你是不是打算把所有的广告公司都逼走,分公司不作推广啊,你现在要么就把审批程序通过,要么我现在就打电话总部财务部长,看看是谁规定武汉分公司的展台只能核销500元/米!

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