买与卖，形成强大的买卖市场。做为买方，一定要强势，这是老板一直教育我的。输不知，公司的那点采购量和如此低廉的价格，让工厂兴趣不大，不是我谈判技术有问题，工厂做得的都是批量，我再一强势，那些供应商会躲之不及。我通过朋友圈，网上，疯狂的搜索供应商，询了无数次价，经过重重筛远，选中几个价格合理的，递给老板，老板一看，贵了，了再找，我试探的问了下，：“您有大约的可接受的价格吗。”老板正忙，看了我一眼，随口道，没有，反正就是市场价格或市场水平，此话一出，我心中疑惑，这些不都是市场介格吗.那天上午，我又约了个供应商在公司谈，我让供应商坐下，倒了水，然后我去拿资料给他报价，老板不知何时走了过来，便开始和供应商谈价，姜还是老的辣，那供应商谈到最后，只有一句话，您的价格做不了，另请高明吧。老板是身经百战，把我叫到办公室，不是让你强势吗，供应商坐下了，你居然还站着，这一点你就强势不了，做为买方，姿态就要高一些，知道没，继续找，我应了声知道了。我出于礼貌，对供应商客气，似乎成了错误。买东西，谁都知道性价比的最高的点上去买。供应商找了一堆，没有一个符合老板的要求，买方的过于强势，吓跑了一堆供应商，可能是我采购做得不成功吧.

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