这一条最容易被忽视，但是它适合每一个有心人。你们看看哪个外企的干部没有培训的能力？你们再回忆回忆，是不是级别越高的外企领导培训的水平越高？越幽默？越有力度？语言越简单？——就有点像我这样的？”

等大家笑完了，典石金继续说：“这是为什么呢？”

“我告诉你们一个外企的秘密。如果我们想在外企混出个人样，有人样的人混成人物，这个秘密就不能不知道，因为这个秘密里藏着一幅大外企里最大众化的升职路线图。”

接着继续很认真地说下去：

成熟企业里最常规的升职路线图

●不知道如何多角度带动别人的人，不管工作多努力，也很难持续升职。这类人常常工资在升，可是位置老不升，虽然熬成“外企老员工”，可是工作岗位依然是最一线或者最基层。

●不会挖掘同事的困惑的人，不管自己工作多努力，也很难找到带动别人的动力；这类人常常升了一级就很难再往上升，与此同时还搞不明白自己为什么得不到继续的提拔。

●凭口才做的培训和说教是没有同事心服的，同事心不服，工作是不可能出大成绩的。这类人在外企中常常爬到中层就止步了。

虽然上面的道理已经很清晰，但是还是有无数的人不知道：

不能让自己的工作品质或者业绩超越同事和同行的员工，是很难有培训别人的机会的。

不去研究和关心“别人怎么出成绩”的员工，是很难磨练出让领导特别关注的专长的……

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