在乔布斯的“完美”领导下，Macintosh很完美，完美得让人觉得它是一件艺术品。乔布斯也认为Macintosh是一件艺术品。既然是艺术品，就应该在完成后在作品上留下自己的大名，就像乔布斯在Macintosh的庆功会上所高调宣布的：“艺术家总是在自己的杰作上签名。”事实上，在每台Macintosh的机箱内侧，都可以看到乔布斯和每位设计成员的签名。乔布斯和Macintosh部门的其他员工在一张大纸上留下了他们的签名，每位员工签名后，就将这张纸制成图片，然后采用化学方法将这些签名蚀刻在加工Macintosh机箱内侧的工具上。

乔布斯知道完美是什么，他总能设计出人们想要的产品。但是，追求完美从来都是执行力的大敌，它会延长产品的研发时间，增加产品的成本，延误产品上市的时间。因为过分追求完美而归于失败的产品或者没能面市的产品数不胜数。事实上，乔布斯也曾因过度追求完美而遭遇失败，没人否认Macintosh是完美的艺术品，但它同样具有艺术品般高昂的价格，这让很多人对完美的Macintosh望而却步。尽管Macintosh如同完美的艺术品，但是电脑却没有收藏价值，它是每隔三四年就被淘̬的消耗品，消费者不愿意花大价钱去欣赏苹果的这一临时性的艺术品。这使乔布斯学会了技术产品周期和价值分配，在以后iPod、iPhone 和iPad的设计上延续统一的格局，在价格上更贴近消费者，艺术品可以收藏，但时尚却很难持久，乔布斯权衡各种因素，达到了最佳的组合，包括价格的变化、产品上市时间和升级的时间等。

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