日期：2010-09-28 00:07:01

其实，David的行为犯了很大的忌讳，作为勇于吃“回头草”的“好马”，必须先要问自己几个问题：

公司是否是为了解决一时的问题或者困难？其实这个问题很容易找到答案，因为自己是从这边离开的，完全事先可以通过老同事和老朋友的关系去了解清楚。如果仅仅是解决一时困难，可能用过算数的话，那建议轻轻的抬起高贵的头颅说“No”。

是否有能力搞定（领导）原来的同事？吃“回头草”，在周边的同事眼里，往往是公司和老板的厚爱，加薪一般是必然的，或许还有升职，甚至象David一样领导原先的旧同事。这时往日的战友或许就会变成敌人。这样的场面是否有能力搞定，往日的同事是否还可以真心相对同舟共济？如果有信心并有能力而且有方法的话，“回头草”就吃定了。

是否有能力搞定原来比自己级别高的其他部门的领导和同事，让他们不至于反感，甚至愿意合作？象David这样的情况，且不要说原部门的老同事，其他部门的负责人（两年前级别比他高很多）或许也不一定会把他放在眼里。这些部门的负责人了解David的经历，很可能会觉得自己在这边几年甚至十年付出多少努力做出多少业绩才熬到这个位子，而David的经历简直无法相提并论，心态上的不平和，完全有可能会变成工作上的障碍。因此是否能够搞定这些合作部门，也是顺利吃定“回头草”的必须思考的问题。

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