我国招投标电子化进展缓慢，政府主管部门主导作用发挥不够是一个重要原因。“金”字工程系列在我国实施多年，国家每年也在规划实施高新科技计划和示范项目，但近十年来，政府在推进招投标行业电子化投入的资金很少，政策方面的扶持也比较少。其实，从投入产出角度来计算，国家每年投资建设的重大项目就有近10万个，投资总额10万亿元之多，如果推广采用电子招投标系统来进行采购，保守估算可为国家节约投资几十亿元，还可以防止和遏制公共采购领域出现腐败问题。

2、条块分割、多头管理制约招投标电子化的功效发挥

目前，我国公共采购领域存在着财政部和发改委两个综合主管部门，还有若干行业主管机构，各行业部门建立了各自独立的管理办法，由此造成各部门分兵把口，各管一摊，不能形成管理合力。各管理机构主体职能交叉重叠，形成条块分割，管理环节增加，多头重复管理，职责不清，增加了各管理机构之间的协调难度。对推进招投标电子化、网络化看法不一，措施不同，势必影响电子集中采购与招标的进程。因此，加强政府相关主管部门之间对推进招投标电子化、网络化的协调、组织、领导，是一个亟待解决的大问题。

3、监管不力、缺乏手段难以保证招投标行业的规范运作

目前，我国市场经济发展过程中最大的隐患是市场监管缺失、手段陈旧，招投标行业同样存在这样的问题。要实现“公开、公平、公正”三原则，通过电子化的手段建立集信息采集、动态监控、纠纷取证、效果评估主要功能于一体的我国招投标行业监管系统，是行之有效的办法。

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