日期：2010-08-30 21:01:28

另外，我让助理通知那3个部门的助理开会，让她们3个分别核对一下那些属于他们部门的费用数据，以便确认后签字。如果有什么问题，或者不能当场核实的，先对那个问题数据做记号。等以后开会的时候，再说。同时也让她们3个封口，不准对她们部门的人透露她们这个会议的内容，包括对她们的部门领导也不能透露，对外就说是助理协调工作会。谁敢透露，被我知道，就开除。

经过她们3个人分别对她们经手的部门费用核对后，没有什么大的问题费用说不清楚的。我听完助理给我汇报了会议内容，并且看完这次她们核对后的数据后，我对助理说：这次核对费用的事情，就先暂时到此为止，这件事情还是必须保密。

聚餐的时候，大家轮着来敬我的酒，我对每个人都说了谢谢大家的努力，并且说只要顺利圆满做完这个超级大项目后，我一定会为大家争取一切该得到的利益。既然大家都把我当老大，我也把大家当兄弟姐妹，我希望我们大家团结起来，共同努力，为了我们大家的明天更好的工作。如果有谁对我有什么不满的地方，或者觉得我有些事情没有处理好的地方，今天借着这个场合，尽管提出来，现在不是在办公室里，若是真的把我当老大，那就告诉我。老大也不是神仙，不可能每件事情都可以处理的非常周全的。如果觉得当面不好说，也可以发邮件给我，我喜欢开放式人性化的管理，虽然我们是在国企里工作，但是不代表我的管理风格就是僵硬死板落后的管理模式，呵呵。

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