以设备最优效率作为考核定额，而不是根据我们生产的经验值确定的定额，这就是定额算法；只有将设备的定额作为工厂的目标，使设备的效率发挥最大化，工厂的成本才能保证最低和最优。

◆具体方法。

测算出每吨的薪资单价，根据当月处理量算出总薪资，扣除超过的成本定额和设备故障停机金额，在根据岗位价值和个人出勤情况发放薪资。

◆方案原则。

保证在方案实施前后工厂人力总成本基本保持不变的原则下进行。

◆适用说明。

此方案适用于XXXXX工艺，方案的设立也是以XX厂为例，但方案的思维方式和框架适用于各工厂。

◆薪资调整。

如若需要进行薪资调整，工厂整体调整的可以对单价进行调整；个别调整的可以对岗位系数进行调整。

【薪资与绩效制度设计《计量工资制》方案】

为了实现产能与个人收入的有效挂钩，调动工作的积极性，有效控制生产成本，打破平均主义、实现按劳分配，特制订此方案。

一、定额算法（解决计量问题）。

对于我们的XX厂，标准的处理量不能根据我们生产的经验值来确定，而是要根据设备的定额来确定，这就是定额算法；只有将设备的定额作为工厂的目标，使设备的效率发挥最大化，工厂的成本才能保证最低和最优。

1、精确定额计量。

目前工厂的量是采取测算值计量，这有可能会受操作工的技术影响，例如有空耗等现象而造成不必要的电力和设备消耗。计量环节也是整个工厂量的关键路径，建议在抓斗处做简单的技术改造，加入遥控吊秤，将吊秤显示屏并入主控室，实现对量的实时、累计记录和监督。如下图（略）。

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