例如: 针对老年人开发的手机卖的不好，所以老年人手机没市场

现实中的手机厂商采取的手段是: 制作大音量,大屏幕,大按键手机针对老年人,发现卖的不好,马上得出老年人手机没有市场这个结论.

正确的思维方式是:

a.卖的不好是个现实的结果，不容否认，但是卖的不好的原因是因为老年人的手机没有市场吗？ 答案也许是也许不是，卖的不好的原因有很多，可能是你定价太高，可能是你的销售渠道根本就到大不了大多数老年人的购物地点。根据销量一个因素草率得出结论，而对其他因素根本无视或忽视却是个普遍现象。

注意：根据销量得出一个错误的结论是一个极其普遍的现象！

b.老年人需要什么样的手机？ 大音量/大屏幕/大按键是老年人需要的手机吗？也许是，但这个结论绝对不是主观想象来的

c.最终实际结果也许是老年人手机确实没有市场，但是你保持多想一步的思维方式可以确保你减少你的失误。

2.用某个原因得出结论的时候

最常见的一个例子就是：你的业务员向你抱怨，你的价格比别人高，卖不动。你的业务员的思维： 因为价格高，所以卖不动。 将卖不动的原因归结于价格高唯一因素。当然我们承认价格是极其重要的一个因素，但是我们要知道卖出去东西绝对不是靠价格一个因素，而任何一个公司，尤其是刚创业的公司，是很难持续保持价格优势的。这时唯一可以做的事情是努力改变卖得出去的其他几个因素。

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