“二战”之后，日本开始了企业对外扩张的国策，而文化内涵几乎不变，甚至连关键的方式都没有明显的改变。 日本一方面继续加强化义务教育，持续提高民众文化知识的素质； 另一方面进行产业导向政策和企业出口扶持，实现优质企业的国际发展与扩张。 通过义务教育和考试选拔，日本筛选出精英充实其企业的领导和骨干阶层，这与日本军队曾经的机制并无明显的区别；而日本企业的“终身雇佣制”和幕府时期的封建主和下级的关系也是一脉相承。 这样的机制，让日本的资源获得极高的使用效率。 由于民众的基本素质高，再加上军事纪律等文化意识深入人心，所以日本能够共同行动，积极种树，恢复森林覆盖率。 而且，日本民众的公众意识极强，任何一个节水等环保新措施，都能够快速转变成为人们的行动，共同保护日本国内环境，保障充裕清洁的水资源。 反过来，清洁优美的环境又影响人，强化人们的质量意识，提升人们的创造力。 也就是说，日本经济通过深深扎根于日本民众，而日本民众深深扎根于日本的环境，形成了日本经济的超强竞争力和可持续能力。 而日本经济通过民众的海外投资、企业海外子公司的发展，以及海外土地购买和现代农业指导种植，形成稳固的发展基础。 （待续）

日期：2010-01-27 01:27:03

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