最近幾年，安利的傳銷盈利模式在迅速成為“大熱門”。 由於人們正常的發展道路基本上都被堵死，而且企業的正常發展道路也基本上被堵死，所以人們覺得只有“撈偏門”才能夠賺錢。 隨著“成功學”的廣泛熱播，人們的“發財夢”進一步被點燃。 所以，組織傳銷和參與傳銷的社會人群大幅增加。 大陸的“本土”傳銷企業更是通過靈活的產品和同樣的方式，開始實現大規模的擴張，有多家企業號稱已經擁有了數十萬的行銷（傳銷）隊伍。 這些企業通過傳銷而實現“迅猛發展”，讓其他正正經經在市場中做生意而掙扎的企業主們，感受到了空前的壓力。 另外，一些所謂的諮詢顧問公司，宣揚自己通過幫助企業設計“底薪團隊計酬式行銷（也就是傳銷）”，讓企業獲得收入和利潤快速翻番，甚至還有號稱在三年內銷售增加了將近十倍的“奇跡”。 在壓力和誘惑下，有的企業企業開始把自己的產品從正規管道撤出，然後改成傳銷模式，選擇所謂的“無底薪團隊計酬式行銷”。 這樣的好處是，所有的行銷成本企業都不用負擔，所有的成本都要轉嫁到“行銷（傳銷）人員”頭上。 而現在，小散戶們看著自己手裏的錢迅速縮水貶值，又沒有應對貶值的管道，所以更多的人加入到傳銷的隊伍中（由於現在傳銷的面子翻新很快，人們在最初加入時，往往可能辨別不清楚到底什麼是正規的分銷，什麼是傳銷）。而當中國正規生產型企業都開始紛紛借助傳銷實現“發展”的時候，傳銷這種病毒正在侵入整個社會與經濟咝械募w，說明中國經濟已經“病入膏肓”，進入極危險的狀態。 不僅如此，現在很多傳銷組織已經完全是“無產品傳銷”。 比如說，有一種以“資本咦鳌薄斑B鎖銷售”名義進行的“高端”傳銷。這種內部採取“五級三晉制”，每人交納6．98萬元，申購21份沒有任何產品的“份額”後，獲得加盟和發展下線的資格，每人發展3個直接下線，按幾何級數擴大，加盟者不斷晉級，並從所發展的下線交納的6．98萬元中分得提成或獎金；當下線累積到超過29人時升為“老總”，收入最高可達1040萬元。 據傳銷體系內宣稱，這個傳銷系統的人數超過10萬。 雖然宣傳可能會把1說成100，但是即使是幾百人、上千人，那也是一個資金非常大的傳銷系統了。規模更大的是，把很多沒什麼錢的年輕人騙到一些偏遠地區，然後對這些人進行強迫洗腦，然後讓其繳納幾千元不等的“入會費”，而這樣的組織幾百、幾千人的規模則很常見。 廣西這個相對偏遠的地區，這樣的傳銷非常猖獗，很多年輕人被騙去之後難以脫身。 而且，由於現在傳銷組織分散性強，行動靈活，所以人們能夠感覺到傳銷的人數已經很多，但是根本弄不清楚到底有多少人。

從社會文化心理角度來說，“成功學”延續“顏如玉、黃金屋、人上人”的儒家傳統思想，並且進一步摧垮人們的道德底線和社會基礎結構。 在西方文化中，1000多年以來基督教發展的歷史，就是向人們灌輸“金錢是罪惡”的歷史，“富人進天堂比駱駝穿針眼還難”。 後來新教興起，重新詮釋了《聖經》的前後文意思，說富人致富是沒有問題的，關鍵在於要信靠上帝（真理）。 也就是說，西方對於賺錢、對於有錢人一直非常警惕，持續教育民眾不能為了賺錢而“下地獄”。 但是，中國傳統文化中“成者王侯敗者佟钡乃枷耄尅俺晒W”有了深厚的社會文化基礎。 那麼，傳銷利用人們普遍存在一夜暴富的心理，對人們進行心理暗示，增強人們獲得財富的迫切感，讓人們“饑不擇食”地追求金錢。而且，還經常有“親朋好友”進行引薦，說自己和其他人的“成功故事”，並且進行“引薦”，結果很多人就開始上當。 那麼，當一個人進入傳銷組織後，沒有獨立的空間和自由的時間，無法進行冷靜思考，無法與外界聯繫，獲得家人親友的心理幫助，讓個人的反抗心理被削弱。 另外，傳銷組織內部有一套完善的洗腦“教材”，通過天天講、時時講、處處講（類似於幾十年前的各種邉樱会嵩谌后w中營造出一種瘋狂的氣氛，通過人們的從眾心理對被洗腦的人進行精神控制。 那麼，即使很多意志堅強的人，往往也在這種“集體式”心理作用下，導致個人的獨立思考、意識和精神的全面崩潰。 然後，傳銷組織就利用這些人，開始吸引他們的親屬、親戚、朋友、同事、熟人等等加入。 如果他們不加入，就拼命賣給他們產品，或者向他們借錢。 也就是說，越是自己親近的人，也就越要“開發”，下手也就越狠。而連產品都沒有的傳銷組織，越來越“黑社會化”，在上述洗腦的過程中，利用暴力威脅、使用暴力，來脅迫人們就範。 有的傳銷組織甚至直接利用暴力，維護傳銷這個森嚴的內部等級。 另外，在迫使加入的人騙親人、騙朋友、騙熟人，而且仍然“一貧如洗”之後，讓這些人失去了與外界的人際關係的所有聯繫，讓這些人開始自暴自棄，無臉見人，於是形成對傳銷組織的依賴，於是他們自己感覺到無法再離開傳銷組織。 另外，像安利這些傳銷，越來越不被社會所認可，所有傳銷組織內部進行相互的“鼓勵、支援”，這時候更需要“成功學”，更相信“成功學”，也更加增加與整個社會的隔閡與抵觸。 那麼，這些留下來的人們，就更有“激昂的鬥志”，而且只要他們的規模存在，就有吸引更多的人、給更多的人洗腦的規模基礎。 而這些傳銷組織在大城市生存不下去（大城市資訊順暢、不易束縛新新加入人員、而且生活費用高），就大量向落後省份的落後地區轉移，比如說湖南、廣西等省的地級市的邊緣。就這樣，以高強度、高頻率、高密度（個人物理空間空間狹小）的洗腦為核心，形成形成緊密的人員網路組織結構。 當然，他們的手法其實並不新鮮，只不過是模仿60多年前陝西北部某地的模式。 而這樣的傳銷組織，不僅摧垮了很多已經離開傳銷的的人的經濟和心理，更是形成了隨時危害社會的有形組織。 而且，這些組織開始“遍地開花”，規模越來越大，嚴重威脅到社會的安全。