在公司创业阶段,生产部经理可以说是能独挡一面。生产部经理虽然对下属管理粗暴,但是必竟在国营企业里有过管几百人的经验,所以有方法有手段,再加上他讲义气,肯担当,他的手下都服他,所以在他的打理下,生产的事基本上不让董事长和老板娘操心。就这样生产部慢慢地发展成了现在生产部他经理一家独大,生产部的人只买他经理的面子,老板娘有时候去了都不好使的局面。
这些年,老板娘为了让公司发展的更好,可以说没少下功夫吧,花高价请来过多少管理高手,你们大家可以算一算。但是市场部贪腐成风,生产部经理独大这两个毒瘤始终没有找到解决的办法。
为什么?因为这两个人部门的工作都是不能停的,你明知道这两个人部门有毒瘤你还不能从根上割,因为一割就可能把公司给割死了。面对这着这两个毒瘤,这两年老板娘可以说束手无策。
人力资源部经理被招进公司,老板娘给他的最主要的任务其实就是解决这两个毒瘤的,我猜他可能也提出来了不少的解决方法,最后老板娘都没有采纳。
我分析,董事长可能很早就有心把公司交给大小姐打理,然后领着老板娘享几年清福的,董事长把女儿送到国外去学管理,就是有心让她学成之后会国接手他的公司的。但是老板娘不放心把有着两个素瘤的公司交给大小姐,因为她担心大小姐如果控制不住这两个毒瘤,公司很可能会垮了。这可能就是大小姐和老板娘之间的矛盾。
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