大小姐说：你这个观点，我还是不赞成的，谁说企业存在的价值就是为了要赢利呀？我还说企业存在的价值是为了要服务社会，提供就业呢。

我说：

你说的那个是国营企业。

看来我还得缩小管理的范围，我们今天就研究非国有企业的管理问题吧。或者说就研究私营民营企业的管理。

大小姐说：你研究什么企业，管理的核心也应当放在如何调动员工积极性上的。

我说：

民营企业存在的意义就是要赢利，至少对于开设民营企业的老板来说是这样的，对吧。所以如何经营得好，让企业能赚到钱，必须是民营企业老板首先要想到的问题，所以我说经营比管理重要。

大小姐说：不对。我还是认为管理重要，管理得好，企业经营自然就好了。

我说：

这还是本和末的问题，经营是本，管理是末，管理只是经营的一种手段罢了，企业的老板必须把精力首先放在“经营”上的。无论采用什么样的管理方法，前提都必须是要有利于经营。如果一个企业的老板过于追求用好的方法进行管理，而影响了企来的经营，那么这个老板就犯一个舍本逐末的错误。

大小姐说：歪理呀歪理，纯粹是歪理，好的管理方法怎么可能影响到经营呢，好的管理方法只会让企业经营的更好。

我说：

你说好的管理方法可以让企业经营的更好，那么我问你什么样的管理方法算是好的管理方法呢？难道你说的能够调动企业员工工作积极性的方法就是好的管理方法了？

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