我开始要求灯火员工告别过去，这首先要从用语入手，比如：

不能再说接到一笔生意了，要说——接到一个项目。虽然可能只是帮人找一只跑到树上的猫。

不能再说晚上到哪儿吃饭，要说——请安排一下今晚行政用餐。虽然还是楼下拉面。

不能再说去谁谁那儿催账了，要说——尾款督促。这是华尔街金融用语，开不得玩笑的。即便730块钱。

不能把拉客户再叫拉客户了，要叫——资源拓展。整个国际社会都面临着资源紧缺，我们已参与到国际化运作中去了。

当然，更不能再冲我老大老大地叫了，CEO也慎用，因为现在的CEO滥市了，听说连守厕所都有叫WCEO，所以要叫——请问首席执行官李可乐先生，签下这个项目后，我们去哪儿用餐，和乙方充分信息沟通后，顺便督促尾款，我们在东区可占有资源大大好转，西区还需要阶梯式拓展。

当然这么说下去，很多时候我也觉得头晕，有几次都把项目和资源搞反，杜丘带头提了多次意见，我对他们说，要做大啊，要做强啊，嗯，这样吧，以后私下就不要这么说了，龟儿子的，老子这几天舌头也说得抽筋。

帮船王找到孙子后，灯火声名鹊起，不仅生意好得数钱数到手软，而且我也成为这座城市的名人，出门买个包子都有人抢着买单，喝杯茶也有人打折，就连上个厕所小便，旁边那人都会咦，转身，兴奋地面对我，你不是

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