对于有些人来讲，做这种事是一次机会，一次难得的机会，而对我来讲，却是一种从未有过的压力。工作组要服务的企业有五十四家，良莠不齐，究竟要扶持哪家？给予多少帮助？能不能达到预期的效果？必须一家一家地走访，一家一家了解情况。如果该帮的没帮，或者扶持不得力的，是要问责的。当然担心的还不是这个，很多的企业给帮助可以，但如果我们走访多了，他们都不想理会。事实上也是这样，在后来我们工作组走访过程中，企业主要领导多数不愿出来见面（注：这些企业领导只知道市里工作组会来服务督导，并不知道有引导资金，市里也不让明说，关键时候由工作组把关，达到条件的才给予重点扶持），往往派出办公室主任，或者某某部的部长来接待一下。开口闭口就是钱的问题、困难问题，提困难当然不错，我们本来就是要替企业出主意、搞帮扶的，但关键是，他们谈到具体发展思路说不清楚，很让我们为难。想一想，情况不了解、底细不清楚我们敢扶持吗？这钱要是这么不明不白地下去，谁知道他们会拿去干什么？到时候问责，还签着我们的‘大名’能脱身吗？这钱我们还得起吗？

后来我们还是想了一些办法，再走访的时候，提前一、两天联系好三四家，等他们主意定了，我们再过去，要求看年度工作计划、看厂房与生产车间、看产品，再看企业领导层的反应，如果仅仅是应付我们，我们也将他们列为排除名单。这样一个多月下来，我们就有了初步的结论，并初选了十七、八家重点关注的企业，最终实现了我们的目标，得到了市委、市政府的认可。

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