“由于贵厂一直都是推行这样的管控模式，使得生产人员都以为只要调试印刷机，就能得到好的印刷效果。生产中一旦出现异常，也都只围着印刷机转，不会去分析和考虑其他方面的因素。可能这是造成在异常原因没有搞清楚前就匆忙对策，才形成现在这样对策无效的局面……”

肖永礼对林厂长的分析非常认同，也听得很入迷。这是他进入海华厂以来第一次有机会接受丝网印刷技术指导，他如饥似渴地听着，忘记了记录。

随后，林厂长针对海华厂目前存在的具体问题，提出了他的几个解决方案，让海华的技术人员按照顺序去逐一实施，但是提醒道：

“对策一定要一个一个地实施，也就是说，每次只能针对印刷中的一个因素进行改善，比如说，你要想确认刮刀与网版的接触面是否理想，一定只能改变刮刀的接触面，其他的一切都不能动，比如你不能说，我还想顺便试一下压力怎么样，结果你又动了压力。这样一来，印刷效果与原来的不同了，究竟是因为改变了刮刀还是改变了压力造成的呢？你无法判断。”

秦老板听了之后，当面训示海华厂技术人员立刻按照林厂长的方案去落实，同时又要求林厂长利用这个难得的机会，顺便向海华厂的技术人员系统介绍一下丝网印刷的基本常识和日常印刷中经常遇到的问题及其处理方法等。

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