不料祖贺贤却对此人十分感兴趣，立刻要我们安排陈少涵赴杭州面谈。我当时有些纳闷，事后才知道当时祖贺贤已经准备启动并购计划，只是还没有正式公布，所以看到陈少涵的经历中有过多次参与并购和整合的经验，正合他的心意，所以就立刻拍板定案，而离职有个期限，故而不久前才刚刚到任。

陈少涵礼貌地用眼睛质询我，我微笑着示意他先来，他点点头，轻咳了一声，开口道：“我认为，我们这次并购CBC电器后第一步，就是要先裁员。”

他环视了一下四周的人，加重语气道：“人数嘛，不低于50%！”

日期：2008-12-26 10:14:58

“首先，销售队伍我认为有必要大幅度换血；其次，生产部门由于CBC电器身处一级城市，应该考虑在人工低成本地区重新建立生产线，而本地的生产人员则需要进行大规模缩减。至于各地的办事处，我建议进行大区合并，如果有可能的话，甚至可以考虑跟我们的主营业务的办事处做些业务整合。。。。。。”

我诧异地抬起头，只见陈少涵自顾自地继续分析着裁员的解构比例，步骤以及相应的善后措施。外企出来的人是不一样，所有流程考虑的都很周到，他甚至提交了详细的赔偿方案和如果因此产生劳动纠纷的解决办法等。

这就是外企所谓的人性化，他们“尊重”每一个劳动者，会用金钱补偿他们有可能会伤害到对方的地方。但是！动机呢？

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