拒绝一切诱惑，不怕孤单寂寞- - - - - - - - - - - - -- - -（他定义这是员工价值观）

北京就在脚下，上市就在四年- - - - - - - - - - - - - - - （作为企业中近期愿景）

我们奠基创业，我们分享财富！- - - - - - - - - - - - - - （作为员工中近期愿景）

看着每个员工宣誓时，手按胸膛，眼神坚定，方向东非常感动。

他在这批全部由大学毕业生组成的员工身上看到了自己事业无限光明的前程。

目的很疯狂，但做事却要理性。

为了激励员工，方向东设置了非常详细的激励政策，他在会议室设置了一个非常大的绩效榜。

他还设置了计算公式，信息部门15个员工每个人每周在街面上采集的信息数量、填写表格清晰度、信息完善度、合作程度等都是评估要素，每个要素的分值权重不同，最后用公式计算出每周绩效总得分，这些得分都列在绩效榜上面。

每周一所有员工回到公司开会的时候，方向东都要晒一晒上周每个人的绩效得分。

每四周，他就会发一次奖金。绩效分前三名的员工，分别奖励800元、500元、300元

而三个月之后，绩效分最低的两名，会被淘汰出团队。

他增加了培训，他知道大学毕业生刚刚进入社会，需要加强全方位的培训，所以，他不仅培训业务知识，也增加了性格、做事方法、交往之道等等提升培训。

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