我早年在外企打工，后创立企业，再做经济研究，后读哲学，接着看历史，涉猎广泛，无一精通，所谓三脚猫是也，却让我有机会把所有的事情融会贯通，看清中间的联系。我们的世界其实并不古老久远，人类社会也没有进化到一日千里，人性美好。这三千年以来的事情总是周而复始，重复以往的故事。

周朝其实是一个家族企业，创始人从西部一个小地方千辛万苦打拼，积累财富和人才，终于拓展市场到了全国。这个时候，他像所有的私营业主一样面临一个问题，怎么管理和拓展整个王国。那个时候没有上市公司，没有职业经理人体系。他采取了诸侯分封策略，把全国割裂分封了数百个大小诸侯。

今天几乎所有的私营企业都采取了这种方式来拓展市场。

这种方式的背景是，人心叵测，没有人不是自私的，如果在各地开办分公司，就面临控制问题，是不是会贪污、会偷盗、卷款潜逃、开发市场的积极性、大笔投入等等。而诸侯式的开发模式，是各地诸侯自行开发市场，承担风险和成本，当然也享受利益的最大化。只要上交一部分利润就可以，这种方式很快就可以打开市场。

问题在于，这些诸侯开拓市场之后，就脱离了总公司的掌控，产生利益纠葛。各地诸侯开始扩张吞并，总有一天把天子也灭了。

当年我出道做生意，做法也是充当某个大公司的区域承包商，分散在各地的，类似我这样的承包商三十多人，仅仅用了两年工夫就把一个区域品牌做成了全国品牌。但是接下去就面临利益分配的问题，这个企业总部意识到了未来的问题，试图采取秦朝的郡县制，开始削藩。遭遇激烈抵抗，没有一年，这个企业在全国市场就崩溃了。

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