大家的心收起来，接下来的回忆开的就很顺利。大家对高剑的态度显然比曾言好的多。高剑在会上通过表扬的方式拉动人心，以说事情说工作为主线，强调工作的同时，不着痕迹的点名表扬，一圈下来，每一个人都有被点名表扬。尤其是宋明，是高剑主推的明星人物。

高剑说，行程计划是我们管理重要的部分，能够帮助我们理清思路，有计划的工作。我看了以前的记录，宋明、赵山做的不错。但也有些个别人，做的一塌糊涂，计划都一塌糊涂，销售怎么能思路清明呢？

光表扬不行，表扬是拉动，还要有批评，批评是推动。表扬是拉动人积极性，批评是显示权力，突出自身地位。为了良好的团结的气氛，这里的个别人，就是高剑批评对象。表扬到人，批评用概称，高剑的推拉策略。

有了良好的会议气氛，后面的团队建设活动开展的自然红火。高剑私下拉着宋明喝了几杯，“宋明啊，你是有能力的人，就要把你的能力展现给我看！你要怎么做，我都支持你。你说，你要什么?我马上让公司给？”

宋明喝的有点头大，脑袋还是晕着，“有高经理好好支持，我一定好好表现。”

“是啊，要好好表现了。曾经理在的时候，你可表现的不怎样啊？”高剑给自己树一个不能还手的对手。

“那娘们，妈的。都是她挡路，屁事不做，有功都是她的。”说到曾言，宋明就怨气。

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