第一章机关人人忙汇报

控制，就是掌握住对象，不使其任意活动超出规定范围;或使其按控制者的意愿活动。

清晨推窗，如絮的白雪于夜间悄然而至，无声无息地包裹了整个世界，远处的山川田野、近处的房屋高树都紧缩身子低头埋进了皑皑白雪的怀抱，没有一点缝隙，苍茫大地白茫茫一片。

伴随着飞雪的悄然而至，春节的气息也从大街小巷不经意的溜了出来。大街上，不时的听到“叭，哧”声，伴随声音一只只“高升”在空中连翻了几个漂亮的跟斗，在人们掩耳翘首的目光中发出轰隆的爆炸声；卖对联年画的，在路边上铺一块塑料布，摆上漂亮的对联年画，大声的向行人吆喝兜售……“忙年”，是最好描绘。

“忙年，忙年，工作一年，就看过年”，是对机关工作的最好描述。辛辛苦苦忙活了一年，现在是找亮点忙总结抓成绩做汇报的时候，平时做的再好，干的再累，说的再多，这时候如果不能把自己一年来的大小功劳整理出来，形成所谓的总结，摆到领导人面前，那么，干是白干，累是白累，说是白说。

在机关里，小的单位几十人，大的单位几百人，没有领导人会注意你一年里究竟做了哪些工作，除非你有什么特别引人注目的地方。任何一个领导也不可能花一个小时甚至半个小时听你的个人汇报，总结是最好的交流形式，每个领导花个3-5分钟将一个人的总结走马看花的看看，就会下个断论，断论很重要，它是评价一个人是否提拔的依据。

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