日期：2009-12-24 10:26:11

－－－－《信任五环》77 小朱做SPA －－－－

“哦，具体要求嘛……”刘经理没想到小朱这么问，他想了想，从桌子下面一个带锁的抽屉里抻出另一张纸，说，“你看，这是我们现在用的项目采购跟踪表，我们是希望从设备清单、投标询价、投标报价、最后成交价格，直到最后采购价格、到货情况、结算情况，一直跟踪下来。”

“嗯，这个跟踪倒不是很难。在项目采购里面，还有其他什么特殊的要求吗？”小朱问。

刘经理又皱着眉头盯了会儿报表，说：“不仅要跟踪，关键是每个项目用到的设备大大小小，太多了，从几块钱的配件到几万、几十万的主体设备，这一多就容易乱，统计起来很麻烦，这个工作也最费事。所以，每个项目的利润总算不准。”

小朱心里窃喜，说：“那这么说，除了统计、追踪以外，我们做项目采购，还希望把每个项目的投入、产出、甚至利润做分析？”

“对，这是龚总一直跟我们要的，这个工作可麻烦了！”刘经理也有些无奈。

小朱点点头，说：“刘经理，你看这样，将来使用系统之后，每个项目的清单都会进入系统，然后根据每个设备和备件去询价、报价，直到最后采购、到货、结算的时候，都会选择一个专门为项目设置的编号。录我们需要按项目去统计的时候，不仅可以看到每个项目前前后后的整个情况，还可以看到每个项目进展到什么程度了，哪个询价了、哪个报价了，哪个成交了，哪个到货了……，这样一来各种信息一目了然，相关人员该干什么工作，也很明确和聚焦。”

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