“还是国内公司好打交道，一开始曹总还想选国外的软件，来了几个假洋鬼子，在这装模做样的瞎侃半天，牛的不得了，可是对业务一点都不懂。后来我找到曹总，坚决反对让这帮人干。”

杨耕没想到还有这样一个背景，不由得对老太太的能量刮目相看了。接口道：“是啊，而且国外的软件在价格方面也的确让人难以接受。”

“对，我们中国人的钱为什么要让外国人赚走！我和老顾都是这么看。”冯桦的情绪很是激愤。看来她骨子里还是个军人。

“对，蓝海毕竟是我们中国人自己的企业，大主意还得我们自己拿，不能被人牵着鼻子走。”杨耕浇了一把油。他隐隐觉得，这个项目正在逐渐演变成‘中国人打外国人’的一场政治斗争。

日期：2009-09-22 10:25:52

第十五节

五一节快到了，杨耕算算日子自己来飞捷竟然已经快三个月了，好在蓝海的项目进展还算顺利。经过这段时间的努力，现在可以说和朱弘毅五五开了，甚至还略占一点优势。杨耕的心情也是大好。最近马达又给了杨耕两个项目做，虽然规模上和蓝海没法比，但是却极大填充了杨耕的空余时间。

其实杨耕还是有空余时间的，不过他自己找了一个打发时间的好办法，周末只要有时间，就拉着老婆去西单。老婆负责逛商场、采购东西。杨耕自己则一头扎进西单书店，他喜欢看书，而且买书的习惯也和别人不一样，他对买书特别挑剔，历史书只看国内的，管理书只看国外的。看历史书是杨耕新添的毛病，受司徒高歌影响，用司徒的话说：天下没有新鲜事，我们老祖宗把该做的事都做到极致了，我们只要跟着学就可以了。杨耕对这句话深以为然，自此开始认认真真地读历史。而喜欢看管理书则是杨耕的老习惯，之所以不看国内的书，是因为他上了太多次当，他倒不心疼买书的钱，但是却非常心痛被浪费的时间。杨耕总结出的国内管理书籍的规律是：只会讲故事，不会讲逻辑。拿几个胡编乱造的案例，下几个似是而非的结论，完全是用右脑写成的，根本没经过左脑思考。在受了几次骗之后，杨耕痛下决心，这一类的书籍打死也不买国内人写的了，这个‘国内人’当然也包括台湾人。

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