那这位库管员大姐为什么不同意买呢？我朋友感觉是他没有给这位大姐讲清楚，没有让这位大姐认识到做这件事情的价值，忽悠的不到位，于是他邀请了公司的库存管理顾问亲自给这位大姐讲。那位库问从库存资金占用、库存周转率、库龄分析等分析和管理角度告诉这位大姐“库存管理系统应用之后，企业的库存资金占用会大大降低，周转率会大大提高”。我朋友赶紧接着说“你看，应用库存软件之后，每天8小时的工作你2小时就可以完成了。不仅如此，咱们企业会成为当地库存管理的示范，将来我们会大力宣传你是如何使用库存软件提高企业管理的，你写个文章我们帮你在杂志上发表，你肯定出名了！”

那位库管员大姐心存感激，有些不好意思地说“我这库存管理工作挺简单的，公司花钱给我们买套软件，这不让公司增加支出嘛。说实话，我们公司的管理核心问题不在库存管理上，如果提高公司的管理水平，应该从采购成本和生产成本上下功夫。这套软件对我们帮助确实不大，兄弟，你辛苦啦！”

我的朋友百思不得其解。明明我们的方案对解决企业的物料管理问题有很大的价值，可以提高效率降低成本，能够把这位大姐从每天8小时的工作中解脱出来，仅用2个小时就能完成了，还能把她树立成物流管理的“知名人士”，她为什么就不买呢？

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