在中国市场hag，柯达同样是一个落后者，富士占据着中国胶卷市场七成以hag的市场份额，如果通过常规的市场竞争，柯达没有胜出的可能ig。

因此，当裴学德突然对中方提出全行业收购中国胶卷企业的时候，在场的所有人都觉得荒诞不经，这是预先没有讨论过的话题，甚至连裴学德的高级随从们都是第一次听说。

然而，只有朱老板不觉得这是异想天开，因为在他的心里，正盘算着另外一局棋。

“如果说柯达的现状是焦头烂额的话，那么，中国胶卷业则算得hag是走投无路了。”朱老板对范无病说道，“与家电、饮料等行业一样，改革开放之后的中国胶卷业改造，也是从成套设备引进开始。从八十年代初开始，各地政府争相立项，相继从柯达、富士和德国的爱克发引进了成套的彩e胶卷生产线，其中，厦门福达与柯达的引进项目投资十五亿元，汕头公元与富士的项目费用更高达四十亿元。在短短十年内，中国建成了七家胶卷工厂，成为世界hag拥有胶卷企业最多的国家。国营企业的所有痼疾都在胶卷业集中地暴ou出来，巨额的重复投资，缺乏技术消化能力，市场竞争乏术，机制僵化而管理混乱。到一九九三年前后，国内胶卷企业全数亏损，行业总负债超过了一百亿元。面对这样的局面，我也束手无策了。”

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