所以我对这个企业家朋友说，你要搞清楚你需要的是一个结果，这个结果就是顾客盈门，产品热销，只有这样子才能发财，发大财。而其他所有那些事情都不能使你得到这个结果。我不是说团队、管理、包装生产技术这些有关商业模式的因素不重要，而是说所有这些因素都无法保证你能取得成功。唯一能够使你获得成功的就是创意。而且当你而对市场上那些大公司的时候，所有这些公司在管理团队生产技术这些硬件方面都比你不知要强大多少倍，所以你去与这些公司比较品牌、团队管理、包装技术生产甚至执行力之类的东西，不是自寻死路又是什么，你唯一能够依靠的就是创意，也只有创意，才能使你走上成功之路。为什么创意如此重要，因为只有创意才能深入人心，只有一个伟大的创意才能拨动人的心弦，改变人的观念，创意是一个杠杆，你用这个杠杆就可以撬动地球，撬动市场，所以我说创业者一定要学会四两拨千斤，一定要学会乾坤大挪移之法。而不能用你的鸡蛋去碰大公司的石头。

所以，我们必须明白，市场需求才是一切创业和商业活动的起点，我们必须从这个原点出发来推导我们的商业模式。所以，一个成功的创业者应该是这样思考的，市场上存在一个什么样的需求，所以我要找到一个什么样的产品来满足这个需求，这样的一个产品又需要一个什么样的合适的包装和功效成份，这样的产品可以由哪些厂家来生产。而我相信，在当今这个产能过剩的时代，这些产品和生产厂家遍地都是，所以你可以精挑细选，整合所有这些已经存在的产能。其实这就是我所说的借势，用一个创意来整合资源。如果你从你自己的技术出发，然后开发出你的产品和包装形式，以及生产方式销售渠道等等所有这些商业模式东西，然后就想着怎么把它推向市场，但实际上的情况却是已开发出的这个产品可能毫无商业价值，或者存在很多的缺陷，所以在你推向市场的时候你就会发现你前面所有的工作无法和最后的市场需求形成很好的对接，最后免不了由削足适履的麻烦，当然更不用说那些成千上万个本来就没有商业价值的产品和技术点子了。

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