“坏人的拼音缩写。不过如果做的好，好人的拼音缩写也是HR。现在我们的规模还比较小，还没专门的HR，都是身兼多职，各方面做的好不好对以后发展很重要，我不急着让你们构建完整的管理体系也是因为想让你们多接触各种管理层面，这样你们才会对各管理层面了解的比较清晰。”我提到了一个梗。

“找个时间再给我们讲讲课吧？”许爱琴说。

“陈琰快回来了，回头让他先从销售和市场方面讲一讲，我们不缺工人，缺的是把产品卖出去的人。内地有些公司把销售外包、把研发外包，自己专心做生产。我们可以考虑从创业角度去做外包，让你的学员发挥特点，成立一些专做销售、专做人力资源、专做采购的公司。一开始可以只做工厂的产品，有经验了以后可以做别人的产品，赚别人的钱。这也是扶持创业的一个方向。”

“会不会走的太快了？”

“扬长避短，本来是一个内部部门，成立专业公司做成一个产业链对我们来说也没什么损失，还能化解一些风险。要把家长式的管理变为竞争管理，比如本来HR部门是不赚钱的，做成人力管理公司就能赚钱了。还符合政策，说不定还能以公司为个体拿补贴和优惠贷款。”

“那我能不能先把买买提老师那边先做个试点，安装设备、维护设备和物业管理这些反正都要花钱的，不如先按这个方法操作，让他逐渐从员工变成服务提供商，这样经验也有了，风险还比较小。”

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