管理分配原理真心好用，让他们自己的矛去进攻自己的盾……管理其实可以很轻松的，你呢？

把工作中的人际关系处理好后，我的工作也开始步入正轨，一切看上去十分顺利。但似乎“职场得意，情场失意”这个魔咒许多人都无法摆脱，我已渐渐意识到我和沁沁感情问题的严重性了。

下班后，我在公司逗留到了晚上七点，是营销部最后一个离开办公室的。而技术部还是灯火通明，几乎没人离开。实话，我是极为反对加班的，我一直认为加班通常只有两个原因：第一，下属做事缺乏效率，但这是领导的责任，因为领导有义务教下属以提高他们的做事效率；第二，领导安排任务不合理，所以作为领导需要合理给下属下达工作任务。在整个龙集团，8级以上薪酬员工加班是没有加班费的，但可以用加班时间进行调休。

我所管理的营销部自从我上任以来也只有当初承办仪器行业协会时大家都进行过加班，而正常工作的过程中基本上没有出现任何加班的情况。即便有人主动提出加班，我在了解情况后也会帮助他们尽快完成工作并催促他们早些下班。也许也是因为这一点，使得别的部门的人都十分羡慕有我这样的领导。

毕竟刚从下属转换身份成为一名领导，我深知作为普通职员最渴望的是什么，也清楚有些人主动加班背后的真正动机。这就像一个学生刚当上教师那会，在监考时必定是个查处学生作弊的高手，因为刚脱离学生身份的自己对于他们最新的作弊花招和手段都一清二楚嘛。

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