在既定的事实面前，我对吴部长头一次感到失望。当然，并不是我才有这种失望情绪，战略部其他人也纷纷对吴部长感到失望。

这一刻，我知道，战略部的人心已经彻底散了、寒了。

儿童节快乐！

春节过后，龙集团也迎来了一年一度的调薪。龙集团属于制造业企业，员工上万，大多数是一线操作工人。所以，所谓的调薪，其对象还是职能人员，一线操作工不在此粒每年调薪，集团有个统一的标准：以部门为单位，平均涨幅不超过15%。也就是，同一个部门里，如果有人薪酬涨幅超过了15%，必定会有饶涨幅低于15%。而中国的管理者都深谙中庸之道，基本上同一个部门里每个饶薪酬涨幅都在15%上下波动，很少会出现涨幅过高或过低的极端现象。

在每次的调薪前，每个部门的部门长都会就自己所管辖的下属过去一年的工作做一个综合性评定，然后根据评定结果来确定涨幅大。同时，部门长还会和每个下属进行一次谈话，而谈话的内容一方面是向其明为什么给他/她这么调薪，另一方面就是指出其过去一年工作方面有哪些不足，希望新的一年能在某些方面取得如何的进步。从集团下发文件准备调薪，到最后确定调薪比例，这个过程往往需要将近1个月时间。

3月中旬，我应邀参加北京国际会展中心关于安防行业的展会，展会需要三时间。根据我以往所参加展会的经验，往往第一是跑遍展馆所有的参展商，不求甚解，只要在脑海中大致有一个什么参展商在什么区域的大致印象就好。第一结束后，晚上根据白“扫荡”的印象判断明应该去重点参观哪家参展商的产品，并就其产品准备哪些问题。展会第三其实基本上没啥好看的，因为在中午12点前，参展商就开始准备收拾东西撤展了。所以，我往往就会在第三给自己偷偷地放个假。

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