牙膏厂的蒋为事件，更让杨飞意识到，把人事进行集中管理的重要性。

一个管后勤的副经理，居然想策动所有的后勤人员集体辞职！

而蒋为敢这么做的原因，就是因为这些后勤人员都是他一手招进来的！

工厂的管理层只管具体的事务，把人事单独抽离出来，这样就削弱了管理者手中的权力，也有利于集团的垂直管理。

这就相当于政府和丨党丨委的职能，政府管事，丨党丨委管人事大权，但权力最大的，还是丨党丨委，因为政府的主官，都是党来任命，有效保证了集中制。

杨飞借鉴了这一模式，将之引入到集团的管理中来。

许辉愿意留在工厂，杨飞也没有亏待他，仍然由他担任这家工厂的厂长，其它的各个副厂长，则进行了相应的调整。

杨飞接手后，将美芳厂纳入美丝洗发水厂，做为一个分厂存在。

美芳这个品牌，杨飞也将之保留，对产品的包装和模具，做了一次全面的革新设计。

杨飞又在洗发水之外，研制出专门的护发素，美芳这个品牌，就冠名护发素。

美芳护发素，成了美丽日化集团下属的一个全新品种。

至此，杨飞基本完成了在洗发水市场的生产布局。

北金有美丝洗发水的大型生产基地，尚海有蜂花厂代工，还有美芳厂。

以北金和尚海这两个大城市为中心，辐射全国，乃至东南亚国家。

利用大城市有利的交通杻纽，产品可以快速的到达各省经销商手中。

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