美丽集团有自己的原料供应链，又有自己研发的先进的智能生产线，销售渠道也稳定，整体成本，远低于同行。

因此，在这场日化战争里，美丽集团的优势，是十分明显的。

有人开始公开喊话，让杨飞站出来，拯救整个国产日化。

杨飞听到这些声音，不由得好笑。

当初，是他们听信别人之言，不计后果、不顾一切，或主动挑起战火，或听从煽动投入到与美丽集团的作战中来。

杨飞只是被迫应战。

现在他们支撑不下去了，就想请杨飞出面收拾残局了？

杨飞当然也想结束这场无休止的战争。

这么打下去，谁也讨不到好处。

美丽集团本身，也是一地鸡毛。

随着集团化发展的越来越深入，各种矛盾和冲突、毛病和沉疾，日益突显出来。

这天上午，美丽集团营销副总伍国红走进杨飞的办公室。

经过深思熟虑之后，伍国红再次完善了上次提出来的分销体系。

伍国红认为，分销是替厂家、替经销商解忧的一条好渠道。

但必须利用好了，才能成为利器。

每一种产品，甚至每一个品牌，分销网络都是不同的。

譬如说，高档白酒的分销网络和低档白酒的分销网络就截然不同。

做高档白酒的分销商，习惯了每瓶酒就要赚上几十元、甚至上百元的纯利润，你让他去做那种一箱酒也才三、五元利润的分销商，他是提不起兴趣的。

同样的道理，做习惯了那种一天就可以出货上百件、甚至上千件产品的分销商，你让他每天坐在店子里靠卖一两箱酒过日子，他心里绝对很难受。

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